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      為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，增進(jìn)人力資源團隊之間互動交流，實現(xiàn)內(nèi)外部資源共享，用專業(yè)職能助力業(yè)務(wù)發(fā)展，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，推動“扁平、精準(zhǔn) 、高效”的管理目標(biāo)達(dá)成，公司管理中心于11月20日召開2024年度人力資源專項工作會議，會議采取線上線下相結(jié)合的方式召開。公司副總經(jīng)理劉春鳳、各單位人力分管高管、人力資源部門負(fù)責(zé)人、人力信息化項目負(fù)責(zé)人及項目信息技術(shù)專家參加會議，會議由管理中心人力資源服務(wù)部部長王立芬主持。

      上午，各單位項目負(fù)責(zé)人對人力資源信息系統(tǒng)已上線模塊的使用情況、問題及優(yōu)化建議和項目建設(shè)中的難點等事項進(jìn)行匯報交流。隨后，人力資源項目組信息數(shù)字化副部長楊猛及人力資源服務(wù)部部長與大家進(jìn)行深入溝通交流，并進(jìn)相關(guān)問題予以解答。

      下午，各單位人力資源負(fù)責(zé)人圍繞2024年人力資源重點工作的完成情況及2025年的重點工作計劃進(jìn)行詳細(xì)匯報。會上，各位人力負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備充分，匯報內(nèi)容詳實，充分展示了各自單位在人力資源管理方面的成果與規(guī)劃。匯報中，大家結(jié)合本單位經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，從組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、人力資源管理制度完善與創(chuàng)新、人才引進(jìn)與培養(yǎng)體系構(gòu)建，以及人才政策有效運用等多個維度，詳細(xì)闡述了過去一年中取得的成績和存在的挑戰(zhàn)。通過具體的數(shù)據(jù)和案例，生動展現(xiàn)了人力資源工作對企業(yè)發(fā)展重要作用。

      最后，公司副總經(jīng)理劉春鳳對各單位提出的問題及需要支持的事項進(jìn)行現(xiàn)場答疑及溝通交流。劉總提出要做到“業(yè)職融合”，她鼓勵人力資源管理人員要不斷學(xué)習(xí)理解公司業(yè)務(wù)，深入了解業(yè)務(wù)發(fā)展需求和痛點，將人力資源管理與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與職業(yè)的深度融合。同時，劉總強調(diào)了提高綜合能力素質(zhì)的重要性，要求人力資源管理者人員不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)、管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，實現(xiàn)人均創(chuàng)效的提升及人力資源價值的提升。

圖：副總經(jīng)理劉春鳳

      此次人力資源專項工作會議促進(jìn)了各公司間相互交流、借鑒與學(xué)習(xí)，未來，九芝堂人力資源管理將結(jié)合公司戰(zhàn)略，從業(yè)務(wù)出發(fā)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、激勵、保障的管理工作，真正做到“引得來”“留得住”“用得好”，激發(fā)各類人才內(nèi)生動力與創(chuàng)新活力，為公司目標(biāo)的達(dá)成提供增值服務(wù)。